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成长机制 |Growth Mechanism
 
   
 
新进员工无论部门职位,均要接受公司企业文化、职业规划、员工手册、房地产专业知识、业务技巧等方面的培训,使其能够更快更顺畅地融入公司...
 
 
   
 
从全国各大知名学府招收有潜质的应届毕业生组成专案经理特训班,历时2-3年的实践,全方位、多角度进行重点培养,使其成长为一名优秀的营销管理人才,同时也为公司项目部中高管理层做好人才的储备和培养...
 
 
   
 
公司为所有基层人员制定了3-5年的职业生涯规划,并且安排统一时间为各级晋升人员进行管理面、业务面的考核,为每一位员工提供了公正、公平、公开的晋升渠道和空间...
 
 
   
 
公司为员工引进了励志、市场心理学、领导力、潜能开发等一系列课程,外聘高级讲师主讲,多角度多层面地提高各级人员的工作能力,培养团队合作精神...
 
 
   
 
每月举行一次的公司月会,是怎么投注威廉希尔大家庭的一次大团聚,怎么投注威廉希尔的全体员工从全国各地各个案场赶来,通过公司时事报告、员工晋升单项奖评选(最佳业绩奖、最佳案场奖、金牌杀手奖、最快进步奖、最佳新人奖、最佳行政助理奖、最佳员工奖)、理念培训、互动游戏等四大块内容,增强公司的凝聚力与部门间的无障碍沟通。
 
 
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